VISION & APPROACH
よいものが、選択肢に入るために。
よい製品やサービスも、その存在や価値が伝わって初めて、比較・検討の対象になります。私は、事業者の強みを確かめ、経営の力を育て、お客様との接点を増やします。
- 01
価値を確かめる
誰のどのような課題を解決できるか。顧客にとっての価値と、その根拠を整理します。
- 02
事業者の力を育てる
経営戦略、採用、営業、マーケティング、広報など、課題に応じて企業機能を強化します。
- 03
比較・検討の機会をつくる
情報発信や顧客との接点を整え、必要とする人に認知され、価値が伝わる機会を広げます。
- 04
自社で改善を続ける
知識・技術・判断基準を社内に残し、事業者自身が価値を届け続けられる状態を目指します。
EXPERTISE
専門性と方法
副業・兼業人材の企業活用
課題に合う専門知識を外部から取り入れ、企業機能の強化につなげます。
外部人材から組織への能力移転
知識・技術・判断基準を企業内部に残し、自社で実行・改善できる状態を目指します。
中小企業の人的資本形成
担当者の育成と仕事の仕組みづくりを通じて、企業が価値を届け続ける力を育てます。
「能力移転型」の
副業人材活用
外部人材の知識・技術・判断基準を社内へ移し、企業自身が仕事を進め、改善できる状態を目指す活用モデル。
副業人材活用ラボで詳しく読む （新しいタブで開く）SELECTED ACHIEVEMENTS
実績
企業支援の取り組みと、行政資料への掲載・受賞・取材掲載の確認先をご紹介します。
- みらいワークス
- プロフェッショナルアワード2023個人賞受賞
PUBLICATIONS & RESEARCH
実践から得た知を、社会へ。
PROFILE
経歴・プロフィール
早稲田大学大学院修了。アマゾンジャパン、富士通CEO室での実務と、200社超の企業支援を背景に、副業人材活用の体系化と検証に取り組んでいます。
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